Określ siebie

Odpowiedz na trzy poniższe pytania, które są kluczowe we wszelkich działaniach materialnych.

1. Ile czasu miesięcznie chcę przeznaczyć na to działanie (czas)?
2. Jaki kapitał mogę włożyć w ten pomysł (kapitał)?
3. Jaki chcę mieć zysk „na czysto” z tej inwestycji w ciągu pierwszych 12 miesięcy (zysk)?

Jeśli nie potrafisz konkretnie odpowiedzieć na te pytania, tylko np. na pytanie o ilość czasu, odpowiadasz: „Tyle, ile będzie potrzeba”, to nie jest to żadna odpowiedź, to nic nie znaczy. Jeśli będzie potrzeba 24 godzin na dobę, to będziesz skłonny to zrobić? Nie. Więc po prostu powiedz, ile czasu chcesz i możesz na to nowe działanie przeznaczyć.

Od pomysłu do sukcesuMożesz dać sobie pewien margines, patrz realnie i podaj po prostu liczby — miesiąc to 30 dni, ile czasu każdego dnia możesz przeznaczyć? godziny dziennie? 3 godziny? Więc wpisz 60–90 godzin miesięcznie.

Jaki kapitał chcesz i możesz przeznaczyć? To też jest ważne, ustal konkretnie ile. Jeśli tego nie ustalisz, to możesz wkładać bez końca. To jest twój budżet, który masz do dyspozycji przy realizowaniu twojego planu. Twoim kapitałem są środki materialne w postaci pieniędzy, nieruchomości, ruchomości, narzędzi. Kapitał niematerialny to np. twoje umiejętności, wykształcenie, koncesje, którymi dysponujesz — możesz mieć np. licencję na pośrednika nieruchomości i w odpowiednim środowisku to jest kapitał, który będzie ci samoistnie procentować.

Oczywiście nie na Antarktydzie. W określeniu tego, co masz do dyspozycji, pomocny ci będzie Remanent. Ile chcesz zyskać w ciągu roku, jest tak samo ważne jak poprzednie dwa pytania; to jest cel, do którego dążysz. Jeśli inwestujesz w biznes 5000 złotych, to ile po roku chcesz
z tego mieć? 500 złotych? 5000 złotych? A może 15 000 złotych?

Określając zysk z inwestycji, przyciągasz do siebie odpowiedni pomysł, to pomaga ci w dokonaniu selekcji, aby spełniło się to, co sobie założyłeś. Poprzez określenie czasu, kapitału i zysku z inwestycji oraz momentu pierwszych dochodów eliminujesz ze wszystkich możliwych pomysłów te, które nie pasują do twoich założeń i dzięki temu zaczynasz zauważać pomysły, które pasują. Skupiaj się zawsze na tym, co jest, zamiast na tym, czego brakuje.

Na pewno znasz ludzi, którzy mówią: „Gdybym miał 10 000 złotych, to bym zrobił to czy tamto”. Jak dostają te 10 000 złotych do dyspozycji, wtedy mówią: „Gdybym miał 50 000 złotych, to bym zrobił to czy tamto”. I oni tak mówią „zawsze”, zamiast działać na bazie tego, co mają do dyspozycji. To, co masz, jest zawsze idealnie dopasowane do tego, co jest ci dane robić w tym momencie twojego życia.

Poprzez określenie tych niby banalnych rzeczy nastawiasz się na najlepsze działanie dla ciebie. Dobry biznes nie potrzebuje pieniędzy, a absurdalne pomysły są bardzo często wyjątkowo dochodowe. Podaj twoje odpowiedzi…

CZAS:
KAPITAŁ:
ZYSK:

Pytanie dodatkowe: kiedy będziesz mieć pierwsze zyski — wpływy?

Uwaga: Tekst pochodzi z książki Od pomysłu do sukcesu, która ukaże się już jutro w Złotych Myślach.

Oceń ten wpis

Wyszukano w Google m.in. przez frazy:

< < Poprzedni <<
>> Następny >>

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *


(wymagane)